Ihre Personalberatung in Berlin
für Technology-Recruiting

IT-Recruiting Spezialisten

Unsere Personal­berater sind Diplom-Informatiker.

Personal
Datenbank

Mit unseren Direkt-Kontakten erreichen Sie mehr als 200.000 Fach- und
Füh­rungs­­­kräfte.

Kostenfreie Ausschrei­bung

Wir schreiben Ihre Vakanz für Sie kostenfrei auf unserem und 10 weiteren Stellenmärkten aus.

Erfolgs-
Honorar

Wir arbeiten erfolgsorientiert. Ein markt­übliches Honorar wird für Sie nur bei Erfolg fällig.

So kontaktieren Sie uns am schnellsten:

Vesterling AG, Geschäftsstelle Berlin

Vesterling ist seit 25 Jahren als Personaldienstleister in Berlin im Bereich Technologie tätig. Schwerpunkte der Tätigkeit sind das Recruiting von Experten bis hin zum Executive Search auf Vorstandsebene, die Durchführung von offenen und für Firmen maßgeschneiderten Trainings, Career Services sowie das Outplacement.

Welche Kriterien helfen bei der Auswahl einer Personal­beratung?

Es gibt für Personalberatungen keinen Berufs­bezeichnungs­schutz und keine gesetzlich geregelte Berufsordnung. Entsprechend unterschiedlich ist die Qualität und der Erfahrungs­grad von Personalberatungen oder Personalvermittlern. Folgende Kriterien können bei der Auswahl hilfreich sein:

• Branchenerfahrung
• Tätigkeitserfahrung und Spezialisierungen
• Dienstleistungs­portfolio
• Unternehmensgröße und Erfahrung am Markt
• Relevante Referenzen von Klienten
• Beziehungsnetz in der Branche
• Qualität und Ausbildung der Berater
• Projektplanung
• Reporting
• Kompatibilität in Geschäfts­verständnis und Kommunikation
• Organisation der Geschäftsprozesse
• Angebots- und Vertragslegung
• Honorarstruktur und Gestaltung von Nebenkosten

In welchen Fällen sollte eine Personal­beratung hinzugezogen werden?

Die Mitarbeiter sind für Arbeitgeber ein strategischer Wettbewerbsfaktor in einem Arbeitsmarkt, der langfristig von einem Fach- und Führungs­kräfte­­mangel gekennzeichnet ist. Man spricht hier gerne vom sogenannten War for Talents. Unternehmen befinden sich zu Beginn des 21. Jahrhunderts in einem globalen Wirtschafts­umfeld und zunehmender Spezialisierung mit raschen technologischen und gesell­schaf­tlichen Umwälzungen, wie etwa dem demografischen Wandel und der Digitalisierung. Dies stellt komplexe Anforderungen sowohl an Management als auch an Personalabteilungen, die nicht immer ohne externe Unter­stützung gelöst werden können. Personalvermittler und Headhunter können durch Ihren Arbeitsmarkt­überblick, den Einblick in Lösungswege bei anderen Unternehmen und die Vernetzung zu Fach- und Führungs­kräften mit unter­schied­lichen Qualifikationen eine gute Ergänzung zum firmen­internen Personal­management bieten. Durch ihre Vernetzung haben Personalvermittlungen die Möglichkeit, auch auf den verdeckten Arbeitsmarkt für Bewerber zuzugreifen und latent wechselwillige Arbeit­nehmer zu einem Stellenwechsel zu bewegen.