Projektmanagement kompakt

Ziel des Trainings ist es, Sie als Teilnehmer mit den Grundlagen von professionellem Projektmanagement vertraut zu machen. Es werden innovative (z.B. agile) und klassische Methoden des Projektmanagements sowie relevante Begrifflichkeiten anhand von praxisnahen Beispielen gezielt besprochen und in Gruppenarbeiten bzw. im Plenum verständlich erläutert.

Trainingsinhalte:

  • Definition Projekt & Projektmanagement - Schlüsselbegriffe
  • Projektphasen & Anpassung an Projektanforderung
  • Agile vs. klassische Projektmethoden – Chancen & Risiken von Agilität
  • Erfolgsfaktoren & Spannungsverhältnis von Zeit, Qualität und Kosten
  • Projekte mit Cloud-Lösungen: Mehrwert & Risiken
  • Stakeholder Management – Kennen Sie Ihre „Freunde“ & „Feinde“
  • Projektsteuerung für den Manager – Kontrolle zu jeder Zeit !
Projektmanagement kompakt

 

Zielgruppe:
Projektleiter, Teamleiter, angehende Führungskräfte

Anmeldung:
Die Anmeldung kann per E-Mail an Academy@Vesterling.com oder per Post an die nachstehende Adresse erfolgen.

Veranstalter/Trainingsort:
Vesterling Academy GmbH,
Elsenheimerstraße 49,
80687 München,
Deutschland


Ausführliche Trainingsbeschreibung "Projektmanagement kompakt"

Ziel des Trainings ist es, Sie als Teilnehmer mit den Grundlagen von professionellem Projektmanagement vertraut zu machen. Es werden innovative (z.B. agile) und klassische Methoden des Projektmanagements sowie relevante Begrifflichkeiten anhand von praxisnahen Beispielen gezielt besprochen und in Gruppenarbeiten bzw. im Plenum verständlich erläutert. Insbesondere wird auf Projektphasen und deren Varianten eingegangen, da diese projektspezifisch sind und von Beginn an einer klaren Struktur unterliegen sollten. Darüber hinaus erhalten Sie Informationen über die wichtigsten Erfolgsfaktoren von Projekten und woran sich diese messen lassen. Der strukturierte und transparente Umgang mit möglichen Problemen und Konflikten, Risiken, Themen, Abhängigkeiten und Annahmen in Projekten wird methodisch erläutert und anhand realer Beispiele verdeutlicht. Cloud Lösungen werden genauer betrachtet und deren Chancen und Risiken analysiert.

Trainingsmethoden:

  • Trainer-Input
  • Diskussion
  • Powerpoint-Vortrag
  • Besprechung von Teilnehmer-Unterlagen
  • Gruppenarbeit & Vortrag im Plenum
  • Rollenspiele
  • Reflexion
  • Feedback
  • Visualisierung mit Flipchart & Metaplan
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