Unter­nehmens­nach­folge

Gerne stehe ich Ih­nen für ein un­ver­bind­li­ches, ver­trau­li­ches Ge­spräch zur Ver­fü­gung.

Martin Ves­ter­ling
Diplom-Informatiker
Vorsitzender des Vorstands

+49 (89) 411114-0
M.Vesterling@Vesterling.com

Unternehmens­nachfolge - Know-how für Familien­unternehmen

Die Nachfolge in Familien­unter­neh­men stellt die Eigentümer vor besondere Herausforderungen. Folgende Möglichkeiten kommen dabei in Betracht:

  • Die Übernahme durch ein Familienmitglied
  • Die Übertragung der Geschäftsleitung an eine interne Führungskraft
  • Die Übertragung der Geschäftsleitung an eine externe Führungskraft
  • Die kurzfristige Überbrückung der Führungsvakanz durch einen Interim Manager
  • Der Unternehmensverkauf
  • Die Stilllegung des Unternehmens


Die familieninterne Nachfolge ist heute nicht mehr die Regel. Wenn kein geeigneter Nachfolger aus der Familie oder der Firma gefunden werden kann, muss rechtzeitig die Übergabe an einen externen Nachfolger geplant werden, um das Fortbestehen des Unternehmens zu gewährleisten.

Die Vesterling Personalberatung unterstützt Familienunternehmer bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger. In mehr als 20 Jahren haben wir zu Führungskräften ein Vertrauensverhältnis aufgebaut, das seines Gleichen sucht. Es stützt sich wesentlich auf unser eigenes fachliches Know-how und auf unsere guten Beziehungen im Markt. Viele der mehr als 200.000 Spezialisten, mit denen wir zunächst für Fach­posi­tionen Kontakt hatten, sind in bemerkenswerte Führungs­posi­tio­nen im Top-Management hinein­ge­wach­sen und sehen in der Übernahme eines Unternehmens die nächste Herausforderung.

Unter­nehmens­nach­folge

Gerne stehe ich Ih­nen für ein un­ver­bind­li­ches, ver­trau­li­ches Ge­spräch zur Ver­fü­gung.

Martin Ves­ter­ling
Diplom-Informatiker
Geschäfts­füh­­rer

+49 (89) 411114-0
M.Vesterling@​Vesterling.com

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